Главная Новости

У нас – единые задачи, и настроение общее: выстоим и победим!

7 апреля состоялось общее отчетно-выборное собрание членов Союза строителей Воронежской области, собравшее на своей площадке более 70 процентов руководителей компаний, входящих в состав объединения работодателей. Высокая явка, которую уже традиционно демонстрируют мероприятия Союза, говорит о многом. Результативная деятельность ССВО в последние годы подняла его статус в глазах региональной и муниципальной властей, укрепив доверие к нему и самих участников инвестиционно-строительного процесса.

В работе собрания приняли участие сенатор Российской Федерации С.Н. Лукин, руководитель департамента строительной политики Воронежской области А.М. Кулешов, заместитель главы администрации городского округа г. Воронеж по градостроительству А.В. Головацкий, члены президиума Совета ветеранов строительного комплекса Воронежской области.

Первым вопросом повестки дня стал отчет председателя Союза В.И. Астанина о работе за прошедшие пять лет.  Учитывая, что итоги прошедших 12 месяцев были опубликованы на сайте Союза и в одном из прошлых выпусков газеты «Строительство и недвижимость в Воронежском регионе» (№12-13), В.И. Астанин не стал их дублировать.  А что касается экскурса в прошлую пятилетку, здесь вниманию собравшихся был представлен видеоотчет, подготовленный студией «Регион» с использованием телесюжетов о работе членов Союза и фотоматериалов газеты. Безусловно, в кадре появлялись только ключевые события, но и их оказалось достаточно много – взяв курс на активную защиту прав своих членов, популяризацию их деятельности и налаживание конструктивного диалога с властью, ССВО продемонстрировал многоплановость действий по всем ключевым направлениям работы отрасли, и особенно – ее проблем.

На одной из них, касающейся кадрового обеспечения отрасли – В.И. Астанин остановился отдельно.

Кадры – это наше все

«В любой ситуации, когда меня спрашивают об отношении к строительному комплексу, я говорю – здесь работают сильные духом, целеустремленные и смелые люди – настоящие патриоты своей родины, - отметил он. – Почему смелые? Ответить хочу строчками, которые недавно пришли сами собой: «Не потому, что не боимся высоты. А потому, что не боимся брать высОты!». Трудовые коллективы – это наш капитал, и строительный комплекс, который сложился в Воронежской области – это мощная сила профессионалов, способная решать задачи любой сложности. И примеров тому много. Один из них – почти двухлетняя работа с правительством области и администрацией города над новой редакцией Генплана и ПЗЗ, для осуществления которой была собрана группа квалифицированных экспертов из числа крупнейших застройщиков. Когда первый раз на заседание приехали эксперты Института Генплана Москвы, мы почувствовали на себе некий «взгляд свысока». Но когда наши специалисты начали задавать вопросы, тон столичных коллег сменился, и через полчаса от него не осталось и следа. Это - к слову о профессионализме воронежцев. Сегодня мы с гордостью констатируем тот факт, что воронежские строители и  проектировщики работают по всей России – от Калининграда до Крыма и Дальнего Востока, причем делают это не хуже коллег из столичных регионов.

Гордиться – важно. Еще важнее – не потерять

«Гордость вызывают не только проектировщики и строители. Входит в Союз строителей и специализированная компания РМУ из города Россошь, в составе которой - 70 аттестованных сварщиков для работы на нержавеющей стали. Профессионалы высшего класса, они работают на крупнейших химических комбинатах России, практически не имея себе равных. Ценность такого человеческого потенциала трудно переоценить. Но есть опасность его потерять. Уже не секрет, что на наш рынок пытаются заходить компании из других регионов. Все бы ничего, но приходя, они не только получают подряды, но и приглашают на работу наших сотрудников. Всего лишь - за счет увеличения зарплаты тысяч на 5-10.  И мы уже должны думать, как сохранить свои кадры. И речь идет не только об оплате труда – не меньшую роль играют и условия работы, достойная моральная оценка в виде наград и поощрений, возможность профессионального роста. Нельзя упускать этот момент – необходимо собираться, обобщать лучший опыт, наработанный многими, возрождать добрые традиции. А объединив усилия с учебными заведениями – техникумом строительных технологий и техническим университетом, вести селекцию кадров – уже на начальных курсах присматривать, приглашать к себе на практику, а затем и в коллективы лучших выпускников.  В этом плане Союз уже ведет работу – у нас налажена тесная связь с профильными учебными заведениями, работает совет ветеранов отрасли, хорошую перспективу может открыть активизация работы с молодежным советом и с клубом семейных строительных династий.  Думаю, на сегодня из всех актуальных вопросов вопрос кадрового потенциала – один из самых важных, и мы с вами будем продолжать действовать в этом направлении», - сказал председатель Союза.

Чего достигли за пять лет

Отмечая, что за истекшие пять лет сделано много, В.И. Астанин выделил лишь главные векторы работы Союза.

«Совместными усилиями нам удалось достичь серьезных подвижек по пяти основным направлениям, - подчеркнул он. - Первое – интегрировать деятельность Союза в совместную работу со всеми органами власти и местного самоуправления. Причем это делается в конструктивном диалоге, без конфронтации и взаимных упреков, с целью найти общий язык и главное – вычленить те моменты, которые помогают нам двигаться вперед. Я благодарен коллегам, которые сегодня здесь присутствуют, за то, что мы с вами всегда разговариваем на профессиональном и максимально корректном языке. И это всегда помогает продвигаться к конкретному решению вопросов.

Второе – нам удалось сделать Союз признанной диалоговой и экспертной площадкой. Конкуренты в своем бизнесе, здесь участники рынка встречаются как партнеры, нацеленные на решение общих проблем. В результате общей заинтересованности мы научились доводить свои предложения до конкретных формулировок и доносить их до понимания власти.  Конечно, не всегда удается добиться именно того результата, на который рассчитываем, и тут надо еще работать совместно. Но алгоритм действий отработан, и он уже принес много реальных плодов. Яркий тому пример – отработка ПЗЗ. Союз провел в этом плане огромную работу вместе с нашими коллегами из УГА и департамента архитектуры и градостроительства области, представителями строительного блока. И сегодня можно с уверенностью сказать – документ доработан с большим количеством предложений, поступивших от застройщиков. И это очень показательно! Последняя версия ПЗЗ отправлена в Институт Генплана на корректировку, и есть все надежды принять эти правила уже до конца апреля.

Третье. Мы не только сохранили, но и расширили информационное пространство вокруг Союза.  Очень принципиальный вопрос. Ведь мы можем работать очень результативно, но об этом никто не будет знать. Сегодня о деятельности Союза строителей, его членов общественность узнает из газеты «Строительство и недвижимость в Воронежском регионе», из сайта Союза, который мы успешно реанимировали и наполнили, из страниц в социальной сети, созданных в прошлом году. Вместе с тележурналистом Михаилом Петровым снят цикл фильмов о работе организаций – членов объединения работодателей. Сегодня они расположены и на нашем сайте, и в сети Интернет – работают и приносят известность компаниям строительного комплекса.  Мы идем дальше и всерьез задумались о создании медиагруппы Союза, которая могла бы активно помогать работать, освещая деятельность как организаций строительного комплекса, так и органов государственной и муниципальной власти.

Конечно же, нам очень важно предпринимать как можно больше разноплановых шагов, способствующих формированию положительного образа строителей в глазах общества. Не секрет, что зачастую на строителей, зашедших работать на ту или иную площадку, жители смотрят как на завоевателей. Чаще всего – без особых на то причин, не желая менять сложившийся образ жизни даже ради будущего комфорта.  Выплескивается очень много негатива. Мы стремимся это изменить – участвуя в формировании комфортной городской среды, в текущем году завершим работы на сквере им. Г. Сухомлинова. Благодарны всем, кто в этом помог – и строителям, и городским властям.

Прекрасную инициативу сейчас реализует институт «Газпроектинжиниринг». В честь своего 55-летия им будет выполнена реконструкция сквера «Рыбка» в левобережной части города. Готовит интересные предложения к своему юбилею и ПИ «Гипрокоммундортранс».

Кроме того, мы обсуждаем с коллегами и другие акции по озеленению нашего города», - сообщил Владимир Иванович.

Кризис бросил вызов. Мы ответим

Союз строителей, как и вся страна, стоит сегодня перед вызовами кризиса и санкций. Чтобы оперативно формировать антикризисные предложения, созданы пять рабочих групп в составе областного антикризисного штаба, которые работают по ключевым направлениям и рассматривают вопросы цен на строительные материалы, банковского сектора и кредитной политики, бюджетных, муниципальных и государственных контрактов, сокращение административных процедур, проблему подготовки кадров.

«Мы не просто обсуждаем эти проблемы, а обозначаем свое видение по ним, - отметил председатель объединения работодателей. - Предложения строительного сообщества по улучшению работы отрасли направлены правительству области, губернатору, в Минстрой, лично зампреду Правительства РФ М. Хуснуллину. 

И эта работа станет, пожалуй, главной на ближайшие месяцы, поскольку от принятия конкретных решений на уровне правительства области и федерального центра зависит то, как мы будем работать дальше».

«Своих» надо знать в лицо

В своем выступлении руководитель Союза затронул также важную тему взаимодействия участников рынка внутри своего региона.

«Уверен - нам надо активно поработать над горизонтальными связями внутри региона и внутри строительного комплекса. В своей работе мы столкнулись с тем, что члены Союза не всегда знают потенциал друг друга. А это не лучшим образом сказывается на возможности получения качественных услуг и приобретения конкурентоспособной продукции на региональном уровне», — сказал он.  – Как пример – наш завод «Воронежская керамика». Выпускает продукцию, не уступающую по многим параметрам Kerama Marazzi, а воронежских строителей среди клиентов – меньше, чем заказчиков из других регионов. Многие даже не знают, что на нашем предприятии произведена коренная реконструкция и что оно входит в холдинг «Юнитайл», способный поставлять большие объемы различного ассортимента керамогранита и плитки. Поэтому в ближайшее время будем организовывать широкую встречу сторон.

Или другой участник рынка – ЗАО «АБС Фарбен» - предприятие по выпуску лакокрасочной продукции, расположенное в рабочем поселке Ольховатка. Входит в топ-5 производителей ЛКМ в России, имеет собственные 14 брендов, выпускает 1300 наименований, обеспечивает продукцией чуть ли не всю Сибирь (силами своего завода в Магнитогорске) и Центральную Россию, а в Воронеже среди строителей практически неизвестно».

ТИМ – хотим? А можем?

Коснулся Владимир Иванович и внедрения в практику технологий информационного моделирования (ТИМ).  Тема, которая так активно прорабатывалась на площадке Союза в рамках специальной секции, опять замерла.  По словам выступающего, крупнейшие в стране строительные холдинги уже стартовали в этом плане, не дожидаясь никаких директив.  И, чтобы быть конкурентными, нашим застройщикам нужно вернуться к столь актуальному вопросу и вместе с органами власти решать его.

Подытоживая сказанное, В.И. Астанин отметил главное – Союз живет и работает вместе со своими членами, как бы сложно ни было.  Несмотря на жесткий режим коронавируса, его деятельность не прерывались ни на один день. 

«Мы понимаем, что как раз в такие моменты и нужно связующее звено, единый центр координации действий, каким является наше объединение, - сказал он. - И я могу заверить, что именно в такой тесной связке будем работать и дальше, не жалея ни времени, ни сил. У всех – одни задачи, и настроение общее – победим, выстоим, и как бы трудно ни было, строительному комплексу Воронежской области – все по плечу».

Зоя КОШИК