Главная Новости

У каждого - своя высота

20 ноября председатель Союза строителей Воронежской области В.И. Астанин побывал на площадке строящегося жилого комплекса «Высота», где встретился с генеральным директором ФК «Аксиома» И.В. Кандыбиным. Воспользовавшись случаем, корреспондент газеты «Строительство и недвижимость в Воронежском регионе» также посмотрел новостройку и смог задать некоторые вопросы руководителю финансовой компании.

Как бы высокопарно ни звучала эта мысль, но ансамбль высоток на Красноармейской, 57 стал для этой части города событием. Еще несколько лет тому назад здесь была типичная промзона с банкротящейся птицефабрикой, а уже сегодня цветовая гамма стильных многоэтажек радует перспективой преобразования ландшафта целого микрорайона.

Согласно проекту планировки, выполненному специалистами ПИ «Жилпроект», здесь будет возведено шесть 25-этажных домов. Три уже сданы в эксплуатацию и завершены современным благоустройством. Авторский ландшафтный дизайн, комплексное озеленение, прогулочные аллеи, безопасные детские и спортивные площадки, продуманные зоны отдыха – здесь воплощается в реальность все, чем традиционно радует своих новоселов финансовая компания «Аксиома».

Ступая на территорию жилого комплекса, первое, что отмечаешь про себя - приятное сочетание сдержанной колористики фасадов и ярких акцентов благоустройства. Совсем недавно здесь открыт детский сад на 100 мест. И большая прогулочная площадка впечатляет обилием современного оборудования для всех возрастных групп юных жителей «Высоты».

Заключение договоров долевого участия осуществляется через эскроу-счета, кредиты выдает постоянный банк-партнер. Процедура достаточно долгая, но сегодня это – примета времени для всех банков, работающих с проектным финансированием. Является ли она сложностью в работе? По мнению гендиректора ФК «Аксиома», длительное оформление банковских документов – не тот аспект, который следует относить к разряду барьерных. С высоты преодоления проблем, возникавших на пути компании за годы ее работы, обкатка нового механизма взаимодействия с банковскими структурами – вполне рабочий момент.

Смотрим объект. Подземный паркинг на 80 машиномест – «деталь», применять которую решаются далеко не все застройщики. Нет уверенности в успешности продаж. Тем не менее, компания идет на такой вариант, придерживаясь собственных принципов строительства жилья – максимум комфорта за счет применения всего спектра предложений.

Заходим в подъезд, знакомимся с концепцией внутреннего содержания зданий. Служба консьержей, оригинальные холлы (в каждом подъезде – свой дизайн), огромные зеркала, скоростные бесшумные лифты (кстати, карачаровские ничем не уступают, а даже и превосходят OTIS) – ощущение уюта обволакивает уже при входе. В завершение – удобная планировка квартир, которая с предлагаемой чистовой отделкой выгодно создает целостность впечатления.

«Определив для себя наиболее удачный вариант жилья, мы, тем не менее, продолжаем изучать и анализировать запросы и пожелания потенциальных новоселов, – говорит И.В. Кандыбин. – Ситуация на рынке меняется постоянно, и если сегодня идет массовый спрос на однокомнатные квартиры, то завтра лидирующие позиции могут занять «трешки». Поэтому нужно располагать всем комплексом предложений как относительно количества комнат, так и касаемо их площади. Единственное, что всегда остается неизменным в запросах покупателей, это качество жилья, продуманность планировки, современное благоустройство и наличие социальной инфраструктуры. Тут мы опираемся на профессионализм наших партнеров – проектный институт «Гипрокоммундортранс» (ген. директор Е.Б. Алексеева) и генподрядчика ООО «Техстрой2007» (директор Ю.Л. Галин). Многолетнее сотрудничество с этими компаниями уже сформировало четкое понимание требований, которые мы выдвигаем к работе партнеров, и предложений, следующих с их стороны.

Ну и, конечно, главный фактор, на который ориентируются практически все покупатели жилья - это его стоимость и уровень затрат на последующую эксплуатацию. Здесь уже все зависит исключительно от компании «Аксиома», и мы стараемся применять максимум вариаций, способных сделать конечный продукт сравнительно доступным по цене и достойным по эксплуатационным качествам».

Генеральный директор компании затрагивает тему, злободневную для каждого застройщика. На каком этапе можно достичь экономии? Как сделать ее пролонгированной во времени? Затраты на строительство увеличиваются с каждым годом. И только людям несведущим рост цен на жилье может показаться банальным стремлением к повышению его маржинальности.

Взять хотя бы сети. Казалось бы, к промплощадке, которая находилась на месте сегодняшнего строительства, должны быть подведены серьезные коммуникации. Отнюдь.

Серьезные финансовые затраты пошли на перекладку сетей и технологическое присоединение к электроэнергии, коллекторам водоснабжения и водоотведения. И это еще хорошо, что диалог велся с прямыми поставщиками ресурсов, а не с перепродавцами мощностей той же электроэнергии.

Сложный этап? Иван Владимирович традиционно невозмутим: «Привычная работа. По крайней мере - тут все понятно. Мы знали все особенности этой площадки и осознанно заходили на нее со строительством жилого комплекса».

Но ведь нашли же, как снизить финансовую нагрузку на покупателей жилья. К примеру – за счет уменьшения строки за тепло в квитанциях на оплату коммуналки.

«Мы строим крышные автоматизированные котельные на каждом доме, - поясняет гендиректор компании. – А это – огромная экономия на производстве тепла».

Как результат – коммунальные платежи в зимние месяцы обитателям однокомнатной квартиры в ЖК «Высота» обходятся примерно в 3,5 тысячи рублей.

Неплохо, да? Вот он - взгляд с высоты рационального подхода к решению проблемы. Для сравнения – в старом жилом фонде плата с однокомнатной квартиры на несколько тысяч рублей выше. Вероятно, ситуация в таких кварталах будет меняться только со стартом предполагаемой реновации территорий, о которой так много говорится в последнее время.

Но вернемся к ФК «Аксиома», известной еще и комплексным подходом к освоению своих площадок. Так, нынешним летом по просьбе администрации города рядом с ЖК «Высота» благоустроен сквер, установлены тренажеры и детское игровое оборудование, появились места для отдыха и прогулок.

«Мы готовы в оптимальные сроки изменить архитектурный облик всего квартала, – говорит И.В. Кандыбин. – Но не всегда ситуация зависит только от строителей».

Иван Владимирович не случайно затронул тему сроков преображения выделенной площадки. Как нам стало известно еще до приезда на объект, производство, которое давно должно было покинуть площадку, намерено это сделать только в начале будущего года. Намерено. А там – как сложится. Но впереди у строителей еще три высотки (одна из которых уже возводится), и график строительных работ «Аксиома» формировала, будучи твердо уверенной в четком исполнении договорных обязательств всеми участниками процесса.   

«В свое время, заходя на эту площадку, мы сделали проект планировки территории, – поясняет И.В. Кандыбин. – Внутри ППТ выполнили проект межевания территории. А сейчас, понимая, что оперативно снести производственный корпус не получится, попытались получить градплан на участке, объединенном под оставшимися 5 и 6 позициями. Увы, в этом компании отказано по банальной причине: в проекте межевания пятая и шестая позиции указаны отдельно».

Ситуация… Даже неспециалисту понятно: налицо – абсолютная формальность. Но то – не специалисту. А специалисты блюдут букву закона, требуя неукоснительного соблюдения ППТ во что бы то ни стало. Разумеется, внесение изменений в проект затянет сроки строительства. Понимающие это чиновники могли бы и не чинить препятствий, положившись на здравый смысл. Но в таком случае нужно обладать не только им, а и определенной долей смелости. На муниципальной службе это не приветствуется.

А что же «Аксиома»? Идет на изменения. Здесь в который раз говорят: «Нужно быть выше». В данном случае – выше препираний. Возводя нынешний ЖК, компания уже прорабатывает очередные 5-6 площадок, планируя реализовать новые проекты – еще более оригинальные.

Как говорится, у каждого – своя высота.

Зоя КОШИК